任其勇常务副秘书长在巴夫利公司召开的中层干部座谈会的讲话

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任其勇常务副秘书长在巴夫利公司召开的中层干部座谈会的讲话

发布时间：2016-08-04 来源：未知分享：

2016年8月4日，住建部中国工程建设标准化协会建筑材料分会常务副秘书长任其勇，在山东巴夫利化学建材有限公司召开的中层干部座谈会上进行了讲话。
任其勇针对在座谈会上提出的有关问题，着重提出了三方面的建议和意见。一、看问题要上升到国家战略层面，紧跟党中央、国务院出的部署和要求，做到方向明确，大局意识强。针对当前的形势，解读了国家政策，解读了中共中央国务院《关于进一步加强城市规划建设管理的若干意见》，特别指出了今后“十三五”、“十四五”两个五年计划期间，建筑装配式产业发展的目标任务。指出了巴夫利公司进一步加大研发力度，尽快融合装配式建筑体系的重要性。二、公司人员要有较高的政治觉悟和业务素质。在其位谋其政。既要有大局意识，又要有做好本职工作的能力，无论何时要把公司的事情放在第一位，为公司今后的发展多贡献自己应有的力量。

三、针对当前存在的问题，任其勇对下一步的工作提出了要求。一是要靠深入的查纠改进工作作风。部门内部、部门之间要深入开展批评与自我批评活动，开诚布公地相互评议工作进度、工作效率及工作作风，彻底查清思想之病、行为之诟，尽快对症下药，制定整改方案，促使后勤人员思想和行动上能“时时勤拂拭，勿使惹尘埃”，全力营造风清气正、高效干练的工作氛围。二是要靠完善的制度规范工作秩序。要尽快制定详细的工作制度，对科室成员的责任和义务进行清晰界定，靠完善的制度规范流程和秩序、理清关系和思路，全力营造有章可依、有章必依、违章必究的工作氛围，尽快解决“该干什么、该怎么干”的问题。三是要靠严格的考核强化约束力度。企管部、人力资源部等部门要针对工作中存在的问题和弊端，进一步完善考核方案，做到一、明确考核内容（德、能、勤、绩、廉）；二、要明确考核标准；三、明确考核的方法；四、考核结果的运用（要奖惩分明）。

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